<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"><channel><title>igor</title><link>http://blogs.privet.ru/user/igor_903</link><description>igor - Привет.ру</description><lastBuildDate>Mon, 09 Nov 2009 14:23:54 GMT</lastBuildDate><generator>Привет.ру</generator><item><guid isPermaLink="true">http://blogs.privet.ru/user/igor_903/71584202</guid><pubDate>Mon, 09 Nov 2009 14:23:54 GMT</pubDate><title>Битва титанов или «$то причин убить босса»</title><link>http://blogs.privet.ru/user/igor_903/71584202</link><description>&lt;div align="justify"&gt;&lt;font color="#000000"&gt; Продолжаем публикации в новом жанре &amp;ndash;  &amp;laquo;рецензии консультанта&amp;raquo;. Предлагаем вниманию читателей &lt;a href="http://testing-it.ru/stamine/recenstopri.html"&gt; &lt;font color="#0000ff"&gt; рецензию по роману А. Нарышкина &amp;laquo;$то причин убить босса&amp;raquo;.&lt;/font&gt; &lt;/a&gt; &lt;br /&gt; Успешный и удачливый во всех отношениях топ одной из ведущих рекламных компаний Москвы Евгений Медведев неожиданно для себя оказывается выброшенным из компании формально за провал переговоров с крупным заказчиком о контракте на $400 тыс.  Формально потому, что Женя за год уже принес своему агентству заказов больше, чем на $6 млн. Мало того, выясняется, что выбросили его с волчьим билетом, т. к. ни в какие другие рекламные фирмы Москвы герою устроиться не удается: &amp;laquo;Ваше резюме, Женя идет впереди Вас&amp;raquo;.  Понятно, что, когда тебя загоняют в угол, лучше всего поменяться местами с тем, кто это сделал.  Евгений оперативно создает за 1 день на подставное лицо (соседа-алкаша) собственную компанию, уводит из своей старой постылой фирмы молоденькую практикантку и начинает готовить  ответный удар.  Поединок, конечно, был закончен в пользу главного действующего лица, оказавшегося в финале вместе с $82 млн. в Рио-де-Жанейро, городе-мечте всех комбинаторов и аферистов.  Что касается представленных в произведении методов управления, то их можно рассматривать путем сопоставления действий деградирующего и &amp;laquo;результативного&amp;raquo; менеджмента.  Чем они различаются между собой, в чем их отличия от эффективного руководства компанией, к каким результатам они могут привести организацию &amp;ndash; читайте &lt;a href="http://testing-it.ru/stamine/recenstopri.html"&gt; &lt;font color="#0000ff"&gt; в полной версии рецензии - http://testing-it.ru/stamine/recenstopri.html. &lt;/font&gt; &lt;/a&gt; &lt;/font&gt;&lt;/div&gt; </description></item><item><guid isPermaLink="true">http://blogs.privet.ru/user/igor_903/71415514</guid><pubDate>Sat, 07 Nov 2009 11:04:41 GMT</pubDate><title>Проблемы кризиса в розничных сетях. Что новенького?</title><link>http://blogs.privet.ru/user/igor_903/71415514</link><description>&lt;div align="justify"&gt;&lt;font color="#000000"&gt;Кризис, как известно, подкрался незаметно и разразился совершенно неожиданно для всех управленческих структур и организаций, как государственных, так и частных. В результате всем топам практически во всех отраслях экономики пришлось в пожарном порядке предпринимать срочные меры против падения объемов продаж, сокращения доходности и числа клиентов, искать пути снижения издержек и пр.   Не миновала эта тяжелая участь и только что поднявший голову отечественный ритейл, который наконец начал весьма медленно и неохотно избавляться от въевшихся в нашу торговлю традиций &amp;laquo;ненавязчивого&amp;raquo; совкового сервиса.  Выживать, однако, удается далеко не всем.  Главной задачей, закономерно поставленной самим фактом начала строительства капитализма в России перед зародившимся в девяностые годы сетевым ритейлом был экстенсивный рост путем ввода в действие все новых и новых торговых объектов в местах потенциально высокого спроса. Подобная стратегия, конечно, приносила от 60 до 80% годовой прибыли в условиях быстро растущего рынка. Ведущие игроки открывали десятки и сотни новых магазинов ежегодно.  И тут кризис. Кредиты полетели, рост прекратился, долгов по старым займам &amp;ndash; немерено, свободных денег нет, средство для их поиска стало уже международным стандартом &amp;laquo;рыночного&amp;raquo; поведения &amp;ndash; просить у государства.  Некоторые особенности современного положения в розничной торговле, ставшего следствием инертной стратегии механического роста, реализуемой сетевыми компаниями на протяжении последних 10 - 12 лет охарактеризованы в &lt;a href="http://testing-it.ru/stamine/rozseti-crisis.html"&gt; &lt;font color="#0000ff"&gt;&lt;strong&gt;полной версии статьи&lt;/strong&gt;&lt;/font&gt; &lt;/a&gt;.  Для решения проблемы результативности работы сетевых компаний в кризисной ситуации могут использоваться такие направления работы как: получение помощи от государства, методы воздействия на покупателей, а также организационная оптимизация внутренней среды компании и порядка работы торговых объектов. Подробнее об их применении &lt;a href="http://testing-it.ru/stamine/rozseti-crisis.html"&gt; &lt;font color="#0000ff"&gt; &lt;strong&gt;читайте в статье&lt;/strong&gt;. &lt;/font&gt; &lt;/a&gt; &lt;/font&gt;&lt;/div&gt; </description></item><item><guid isPermaLink="true">http://blogs.privet.ru/user/igor_903/71415338</guid><pubDate>Sat, 07 Nov 2009 11:01:51 GMT</pubDate><title>Аналогии методов управления в художественном тексте об искусственном интеллекте. По роману «Хакеры» (Sanych).</title><link>http://blogs.privet.ru/user/igor_903/71415338</link><description>&lt;div align="justify"&gt; Вниманию читателей предлагается &lt;a href="http://testing-it.ru/stamine/hakery.html"&gt;&lt;font color="#0000ff"&gt;рецензия по роману &amp;laquo;Хакеры&amp;raquo;&lt;/font&gt;&lt;/a&gt;. Его автор, известен под псевдонимом Sanych (А. Чубарьянц).   Клан хакеров Dark Soals получает так называемый &amp;laquo;открытый заказ&amp;raquo; на взлом сервера какого-то секретного объекта &amp;laquo;Вервольф&amp;raquo;, расположенного на территории Украины. Это значит, что заказ размещен в Интернете и деньги, - 5 миллионов долларов, - получает тот, кто первым его выполнит. Естественно, все расчеты происходят через сеть.  Что на сервере не знает никто, кроме заказчика, и он тоже никому не известен.   Дальше события начинают развиваться в стиле крутого боевика с лихими поворотами сюжета, пальбой, убийствами и погонями.  Во все это оказывается втянутым главный герой &amp;ndash; хакер Ринат, парень лет 20 как один из представителей клана Dark Soals.  Более подробное описание сюжета представлено &lt;a href="http://testing-it.ru/stamine/hakery.html"&gt;&lt;font color="#0000ff"&gt; в полном тексте рецензии.&lt;/font&gt;&lt;/a&gt;   &lt;/div&gt;</description></item><item><guid isPermaLink="true">http://blogs.privet.ru/user/igor_903/71415194</guid><pubDate>Sat, 07 Nov 2009 11:00:07 GMT</pubDate><title>Публикации в новом жанре – «рецензии консультанта».</title><link>http://blogs.privet.ru/user/igor_903/71415194</link><description>Публикации в новом жанре &amp;ndash; &amp;laquo;рецензии консультанта&amp;raquo;. Новые публикации - &lt;a href="http://testing-it.ru/stamine/hakery.html"&gt;&lt;font color="#0000ff"&gt;&amp;laquo;рецензии консультанта&amp;raquo; &lt;/font&gt;&lt;/a&gt; &amp;laquo;рецензии консультанта&amp;raquo;. Они представляют собой оценку ситуаций и эпизодов из современной художественной литературы, кино и т. д., имеющих отношение к менеджменту, бизнесу, управлению персоналом.  </description></item><item><guid isPermaLink="true">http://blogs.privet.ru/user/igor_903/71414970</guid><pubDate>Sat, 07 Nov 2009 10:56:49 GMT</pubDate><title>Новости Сайт-радио</title><link>http://blogs.privet.ru/user/igor_903/71414970</link><description>&lt;div align="justify"&gt;&lt;font color="#000000"&gt;Опубликована звуковая версия новостей (бизнес, менеджмент &amp;amp; консалтинг) за текущий и прошлый месяцы в формате МР3.  Звуковые анонсы статей, рецензий, тренингов, планируемых и прошедших меропрриятий - &lt;a href="http://www.testing-it.ru"&gt;&lt;font color="#0000ff"&gt; на этой странице  &lt;/font&gt; &lt;/a&gt; &lt;/font&gt; &lt;/div&gt;  </description></item><item><guid isPermaLink="true">http://blogs.privet.ru/user/igor_903/71414906</guid><pubDate>Sat, 07 Nov 2009 10:55:58 GMT</pubDate><title>Новый сервис – «Сайт – радио»</title><link>http://blogs.privet.ru/user/igor_903/71414906</link><description>&lt;div align="justify"&gt;&lt;font color="#000000"&gt;У читателей блога появляется возможность познакомиться с новым сервисом под названием &lt;strong&gt; &amp;laquo;Сайт &amp;ndash; радио&amp;raquo; &lt;/strong&gt;. Он будет содержать различные сообщения, наиболее интересные статьи, рецензии и пресс-релизы, представленные в виде звуковых файлов формата &lt;strong&gt;МР3&lt;/strong&gt;. Здесь размещаются как материалы о компании, так и новости сферы бизнеса, менеджмента, консалтинга. Качайте, слушайте, пишите в форумы... Подробности и первые публикации - &lt;a href="http://testing-it.ru"&gt; &lt;font color="#0000ff"&gt;&lt;strong&gt;на этой странице. &lt;/strong&gt; &lt;/font&gt; &lt;/a&gt; &lt;/font&gt;&lt;/div&gt;&lt;font color="#000000"&gt;   &lt;/font&gt;</description></item><item><guid isPermaLink="true">http://blogs.privet.ru/user/igor_903/71409226</guid><pubDate>Sat, 07 Nov 2009 09:35:32 GMT</pubDate><title>Адреса блогов</title><link>http://blogs.privet.ru/user/igor_903/71409226</link><description>http://igoraverhenkov.livejournal.com/&lt;br /&gt;http://blogs.privet.ru/user/igor_903&lt;br /&gt;http://www.mybiz.ru/blogs/blog.php?blogid=11341&lt;br /&gt;http://planeta.rambler.ru/users/novyi21/&lt;br /&gt;http://igor-averchenkov.ya.ru/?ncrnd=3199#y5__id37&lt;br /&gt;http://www.blogger.com/home?pli=1&amp;amp;pli=1&lt;br /&gt;http://novyi.blog.ru/&lt;br /&gt;http://www.liveinternet.ru/users/2941783/profile/&lt;br /&gt;http://archive.diary.ru/~novyi/?&lt;br /&gt;http://www.diary.ru/~novyi2/&lt;br /&gt;http://blogs.mail.ru/mail/lector545/&lt;br /&gt;</description></item><item><guid isPermaLink="true">http://blogs.privet.ru/user/igor_903/71406458</guid><pubDate>Sat, 07 Nov 2009 08:58:56 GMT</pubDate><title>Тренинг «Конкурентные войны. Способы достижения конкурентных преимуществ».</title><link>http://blogs.privet.ru/user/igor_903/71406458</link><description>...Начинается формирование группы участников открытого тренинга  &lt;a href="http://testing-it.ru/busines.html"&gt;&lt;font color="#0000ff"&gt; &amp;laquo;Конкурентные войны. Способы достижения конкурентных преимуществ&amp;raquo;. &lt;/font&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;  В ходе интреактивного взаимодействия с тренером и в минигруппах формируются навыки &lt;strong&gt;выбора, формирования и практической реализации &lt;/strong&gt;&lt;u&gt;оптимальных конкурентных преимуществ компании&lt;/u&gt;&lt;strong&gt; ; участники осваивают передаваемый им инструментарий по формированию факторов, обеспечивающих превосходство над конкурентом  в условиях развития кризисных процессов в экономике.&lt;/strong&gt; &lt;br /&gt; Подробности по программе и организации - &lt;a href="http://testing-it.ru"&gt;&lt;font color="#0000ff"&gt; на этой странице - http://testing-it.ru&lt;/font&gt;&lt;/a&gt;&lt;font color="#0000ff"&gt;&lt;/font&gt;...&lt;/div&gt;</description></item></channel></rss>
